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企管與投資的觀念
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薪資制度的重要性

原來這集團的薪資制度實在是非常有制度,怎麼說呢? 這家集團一共把職等分為十等,從十到一,職等越低代表薪資越高,其中每一個職等裡又細分六級,所以總共有六十個等級。

他說一開始進入公司,在相同條件下,男生的薪資一定比女生高(怪怪的! 真是重男輕女的傳統公司啊!!) 但是第一年過後,一定會加一個職等,原來是為了留住新進的員工,不然往往做個一年就跳槽,之後每年固定升一個等級,可能加個幾百塊啦~~~除非升官才會一下子跳職等,我覺得他們公司很有制度,但是他卻說他們還是有隱憂,因為外面的薪資還是比他們公司高,流動率一直居高不下,所以他們最近找了一些女孩子來,看能不能夠做久一點。

反觀我們公司,已經五年沒有調薪了! 所以很多中生代的員工一個一個地離職,所謂中生代是已5到10年為基準,加上勞退新制的推行,使得留在大企業的動力又更小了,因為原本選大企業的原因是比較有機會能拿到退休金,現在勞退新制實施後,退休金是跟著你走,所以會造成薪水哪裡高,就往哪裡去的現象,而不在乎你待的是大企業還是小公司。

最後他還是有跟我們老闆建議說,調整一下薪資及獎金結構,不然一旦公司本業不賺錢,問題會一一浮現,雖然一位員工走了,還可以再找一位新的員工進來,但是員工永遠無法培養忠誠度,不會努力幫公司想一些可以改善的措施,這麼一來,公司留不住人才,長久下來會造成人力資源斷層,這是很嚴重的問題,希望高層能重視這個影響公司久遠的問題,並找出辦法來改善之。

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